|
“Konkurentsivőime tőstmine strateegilise juhtimise kaudu”
Koolituse käigus õpetatakse, kuidas juhtida organisatsiooni püstitatud eesmärkide kaudu ning kui vajalik on ettevõttel selgelt ja arusaadavalt sõnastada missioon ja visioon ning püstitada pikaajaline strateegiline eesmärk, millele tuginedes töötatakse välja taktikalised eesmärgid ja strateegiad.
Koolitusel õpetatakse läbi viima ettevõtte jaoks olulisi analüüse ja koostama edukaid strateegiaid. Koolituse käigus saadakse teada, mida on vaja teha, et olla edukas Euroopa Liidu ühtses majandusruumis.
Esimese päeva teemad:
- Juhtimise põhimõtted intellektuaalse kapitalismi ajastul, kus tootmisvahenditeks on töötajate teadmised, ideed ja hoiakud
- Ettevõtte strateegilise orientatsiooni loomine
- Organisatsiooni missiooni ja visiooni määratlemine
- Organisatsiooni jaoks oluliste analüüside läbiviimine (mikro- ja makrokeskkonna analüüs, SWOT-analüüs, konkurentsianalüüs)
- Peamise pikaajalise strateegilise eesmärgi ning taktikaliste eesmärkide määratlemine
Teise päeva teemad:
- Ettevõtte strateegiate kujundamine ja juhtimine
- Konkurentsieelise ja turupositsiooni strateegiad, rünnaku- ja kaitsestrateegiad, turu- ja tootestrateegiad
- Tegevusulatust laiendava ettevõtte strateegilised valikud
- Toote-, hinna-, jaotus- ja edustusstrateegiad
- Strateegiate elluviimine, tasakaalus tulemuskaart
Tööviisid: loengud, arutelud, grupitööd ning praktiliste situatsioonide lahendamine.
NB! Ülalolev on näitlik sisukirjeldus - oma vajadustele vastava pakkumise saamiseks võtke palun ühendust.
Tagasi |